El pensamiento es la habilidad directiva más requerida para 2025

Según el World Economic Forum, según el resultado del Jobs Reset Summit (ver These are the top 10 job skills of tomorrow – and how long it takes to learn them) las 10 habilidades que serán más demandadas, desde ahora al menos hasta el 2025, son:


  1. Pensamiento analítico y de innovación
  2. Aprendizaje activo y estratégico
  3. Resolución de problemas complejos
  4. Pensamiento crítico
  5. Creatividad, originalidad e iniciativa
  6. Liderazgo e influencia social
  7. Uso de la tecnología
  8. Diseño y programación de tecnología
  9. Resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad
  10. Razonamiento y resolución de problemas
Hay que empezar a prepararse. Pensar es ya una ventaja competitiva, una exigencia de las organizaciones. Mejora la productividad, la eficiencia y la innovación. Las empresas quieren gente no para que hagan lo que se les pide, sino para que no hagan lo que se les pide, para que vayan más allá de lo que la misma empresa puede exigir, por qué lo que quieren es que resuelvan problemas. En definitiva, se requiere gente autónoma, que tome buenas decisiones.

En tiempos donde la Inteligencia Artificial puede automatizar la gran mayoría de tareas, la competencia más importante se ha vuelto el pensamiento, y no porqué las máquinas no puedan pensar mejor que las personas, sino porqué no son humanas y es muy difícil inculcar a una máquina el valor de lo humano. 

El foco ya no es más ejecutar tareas, sino construir soluciones nuevas. Allí está el valor. Las habilidades cognitivas, los conocimientos, la inteligencia emocional, incluso las soft skills, se dan por descontado, de otro modo, no te ficharán. Lo que se requiere ahora, son habilidades individuales de razonamiento, que puedan ayudar a reducir la incertidumbre en un entorno tan volátil (VUCA). Pero razonamiento humano para humanos.

La excelencia en la ejecución no es más un requerimiento. Si se hunde el Titanic, que todo el mundo haga el trabajo habitual con excelencia, solo hará que el desastre sea más épico. Lo que necesitamos es que la gente piense y reaccione en su ámbito de competencias, para evitar el hundimiento o para salvar el mayor número de gente. 

El pensamiento crítico es esencial. Precisamente las habilidades 1,3,4,5 y 10, que constituyen el bloque de pensamiento, faltan en un 37% en las empresas. Sin duda, hay que dar herramientas y conocimientos para entrenarse en la destreza. Según el mismo WEF cualquiera de estas habilidades se puede aprender de uno a dos meses. Luego el aprovechamiento dentro de la disciplina de empresa llevaría de tres a cinco meses.

En cualquier caso, cuando antes se empiece, mejor. Por eso, el WEF ha promovido diversas iniciativas para educación escolar, así como un sistema para medir el grado de implementación de esta disciplina (cfr. How should we teach critical thinking?How do you teach someone to think?This soft skill will boost your employability).

Existen diversos test de pensamiento crítico que uno puede hacer hoy en día, para luego tener una idea aproximada de qué curso le conviene. Richard Paul es uno de los pioneros en esto, primero con sus libros y luego con su fundación http://www.criticalthinking.org/ aunque más enfocado a la educación, que a la empresa.

En cualquier caso, cuando uno ya sabe los rudimentos del pensamiento crítico, es fundamental desarrollar nuestro propio método de pensar. El pensamiento debe someterse al pensamiento constantemente. Ya no solo hablamos de la actualización de una disciplina o de la mejora por la experiencia, es que el pensamiento debe no sólo cuestionarse los supuestos, los argumentos y las conclusiones de los pensamientos mismos, sino sus propios métodos. 

Conseguir la excelencia solo se puede alcanzar mediante el counseling, mediante el coaching con un experto. Es la única vía, por qué el pensamiento desborda cualquier estructura organizada, pero lo hace con el propósito de conseguir una organización superior. El pensamiento sin empatía, sin ética, no es nada.


Hemos subido a nuestro canal de https://www.youtube.com/raisbusom unas cuantas lecciones para impulsar, inspirar y aprender pensamiento crítico en profundidad, con nuestro método de las seis fuerzas del pensamiento crítico. Si no lo has visto, no te lo pierdas, seguro, que no te dejará indiferente. Hay que empezar a prepararse. Aprende a pensar conmigo.

THINKING UNBOXED - Pensar al Cubo. Las 6 fuerzas del pensamiento crítico
Playlist:  Lecciones 1 a 20 + Bonus



LECTURAS RECOMENDADAS

Introducciones a la filosofía
  • ALTHUSSER, L. Iniciación a la filosofía para los no filósofos, 2016. 
  • DELEUZE, G. ¿Qué es la filosofía?, 1991. 
  • DELEUZE, G. y GUATTARI, F. Rizoma (Introducción), 1976. 
  • HEIDEGGER, M. ¿Qué es metafísica?, 1967. 
  • LYOTARD, J-F. ¿Por qué filosofar?, 1989. 
  • MORENTE, M.G. Lecciones preliminares de filosofía, 1938. 
  • ORTEGA Y GASSET. ¿Qué es filosofía?, 1957. 
  • PANIKER, S. Aproximación al origen, 1982. 
  • SAVATER, F. Ética para Amador, 2008. 
  • ZUBIRI, X. La idea de filosofía en Aristóteles, 1978. 
Pensamiento empresarial 
  • BOYATZIS, R. y JOHNSTON, F. Líder emocional: Manual de uso, 2008. 
  • BOYATZIS, R.; GOLEMAN, D. y McKEE, A., El lider resonante crea mas, 2009. 
  • COVEY, S. R. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, 2011. 
  • DE BONO, E. El pensamiento lateral: Manual de creatividad, 1991. 
  • DE BONO, E. Seis sombreros para pensar, 2012. 
  • DRUCKER, P. El ejecutivo eficaz, 1999. 
  • KAHNEMAN, D. Pensar rápido, pensar despacio, 2013. KNAPP, J. Sprint: El método para resolver problemas y testar nuevas ideas en solo 5 días, 2016. 
  • PETERS. T. Nuevas organizaciones en tiempos de caos, 1995. 
  • PETERS. T. En busca del Boom,1996. 
  • PETERS. T. El circulo de la Innovación, 1998. ROBINSON, K. El Elemento: Descubrir tu pasión lo cambia todo, 2017. 
  • TALEB, N.N. El cisne negro: El impacto de lo altamente improbable, 2012. 
  • TALEB, N.N. ¿Existe la suerte?, 2015.


Libros disponibles en Amazon versión Kindle y papel:



El pensamiento es la habilidad directiva más requerida para 2025 El pensamiento es la habilidad directiva más requerida para 2025 Reviewed by Rais Busom on febrero 12, 2021 Rating: 5

3 comentarios:

Con la tecnología de Blogger.